Vous connaissez les KPI financiers incontournables pour assurer la pérennité et rentabilité de votre entreprise ? On vous présente ici 8 indicateurs à surveiller de près.
Les KPI finance incountournables
En tant que dirigeant d'une startup ou d'une entreprise du numérique, comprendre ses indicateurs de performance (KPI) pour mieux piloter son entreprise au quotidien n'est pas toujours évident.
D'autant que vous pouvez désormais, grâce à votre logiciel comptable, tels que Pennylane, Odoo ou Netsuite, accéder à une multitude d'indicateurs, plus pointus les uns que les autres...
Pour vous aider à y voir plus clair, nous avons listé ici huit KPI que nous vous recommandons de suivre. Evidemment, si vous ne savez pas comment y accéder et comment les analyser, appelez nous. Nos Coach Success vous accompagnent justement sur ces sujets pointus de l'analyse financière au service de la gestion de votre entreprise.
1. Chiffre d'Affaires (CA)
Le chiffre d'affaires est un indicateur fondamental qui mesure le montant total des ventes de votre entreprise sur une période donnée.
C'est aussi celui que la plupart des dirigeants suivent régulièrement.
Pourquoi suivre l'évolution de votre chiffre d'affaires ? Parce que cela vous permet d'évaluer la performance de votre entreprise et identifier les tendances positives ou négatives de votre croissance.
2. Marge Brute
La marge brute représente la différence entre le chiffre d'affaires et le coût des biens ou services vendus.
Cet indicateur mesure la rentabilité de base de votre activité, en prenant en compte les coûts liés à la production.
Tout comme le chiffre d'affaires, la marge brut compte parmi les indicateurs les plus souvent analysés par les entreprises.
La difficulté ici réside dans l'identification des coûts, notamment quand vous vendez des services...
3. Bénéfice Net
Le bénéfice net est le montant qui reste après avoir soustrait toutes les dépenses, y compris les impôts, du chiffre d'affaires.
Il représente le véritable bénéfice généré par votre entreprise.
Pour disposer ici d'un KPI fiable, idéalement vous procédez à des shorts closings tous les mois ou trimestre.
LIRE AUSSI : Les avantages du short-closing
4. Cash-flow Opérationnel
Le cash-flow opérationnel mesure les flux de trésorerie générés par les activités principales de votre entreprise.
Ce KPI est crucial et permet de savoir, voire d'anticiper le volume de liquidités dont dispose votre entreprise pour fonctionner efficacement.
Chez Blendy, nous utilisons différents outils pour vous permettre de mieux gérer votre trésorerie. Contactez-nous pour qu'on puisse vous les présenter.
5. Délai de Paiement
Ce KPI indique le temps moyen nécessaire pour que votre entreprise soit payée par ses clients.
Un délai de paiement court est essentiel pour maintenir une trésorerie saine.
Dès que les délais de paiement s'allongent la situation peut rapidement devenir problématique pour votre entreprise et peser sur la trésorerie de l'entreprise.
Il s'agit d'un indicateur essentiel surtout pour les entreprises qui comptent des ETI ou grands comptes parmi ses clients, qui ont tendance à imposer des délais de paiement de 30 à 45 jours...
6. Ratio d'Endettement
Le ratio d'endettement mesure la proportion de dettes par rapport aux capitaux propres de votre entreprise.
Ainsi, une entreprise avec un taux d'endettement faible va pouvoir se reposer sur ses propres capitaux pour fonctionner et croitre.
En revanche, un ratio d’endettement élevé signifie que l’entreprise est endettée et qu'elle dépend du coup de capitaux extérieurs pour fonctionner.
Il est donc important de maintenir un ratio d'endettement gérable pour éviter tout risque financier excessif.
7. Churn Rate (Taux d'attrition)
Ce KPI mesure le taux de perte de clients sur une période donnée et donc la fidélisation de votre clientèle.
Il est crucial de surveiller cet indicateur, car il peut avoir un impact direct sur le chiffre d'affaires et la rentabilité de votre entreprise.
Cet indicateur n'a pas la même valeur d'une entreprise à l'autre.
En revanche, il est particulièrement pertinent pour les entreprises qui proposent des services avec abonnement ou paiement récurrent, comme dans les secteurs des Saas par exemple.
8. Coût d'Acquisition Client (CAC)
Le CAC mesure les dépenses associées à l'acquisition d'un nouveau client. Il est important de maintenir un coût d'acquisition inférieur à la valeur de vie du client pour assurer la rentabilité à long terme.
C'est un indicateur qui est également utilisé par les équipes commerciales marketing pour définir les budgets nécessaires aux actions d'acquisition de nouveaux clients.
Il permet donc d'évaluer les efforts financiers à fournir pour faire grimper (ou maintenir) son chiffre d'affaires.
En revanche, c'est aussi l'indicateur le plus difficile à identifier par les entreprises car de nombreux facteurs et canaux d'acquisition sont à prendre en compte.
En conclusion, en tant que dirigeant, il est impératif de surveiller de près vos KPI financiers pour garantir la pérennité et la rentabilité de votre entreprise.
L'automatisation de la comptabilité à l'aide d'applications et de logiciels comptables et financiers peut grandement faciliter le suivi de ces indicateurs, vous permettant ainsi de prendre les bonnes décision pour la croissance de votre entreprise.
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